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作者:佐佑顾问流程,是组织运营的理性基础,其设计和运转取决于诸多相关因素。一个流程的“好坏”,不只看其本身是否完备、简洁,更重要的是看其能否创造出组织需要的绩效。套用一句话说,好的流程大体相似,不好的流程却各有其误。“好的流程”,哪怕有多个环节,也必须是一致指向客户,关注客户需求,强调客户价值的。就拿“青歌赛”、“

【阅读全文】2009-10-23 查阅:(0) 标签:组织流程设计流程设计误区组织流程组织设计

来源:IDS Scheer中国 作者:咨询顾问蒋友丽业务流程管理已经在越来越多的企业中体现出管理价值。然而,企业所要管理的业务流程的数目达几千个,甚至上万个,如何才能有效地管理这些业务流程,是实现业务流程管理价值的关键所在。将业务流程体系化,并使这些业务流程纳入一套有机的架构下,是实现业务流程管理的第一步。为此,企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业

【阅读全文】2009-10-18 查阅:(0) 标签:ARIS业务流程架构设计应用流程设计

来源:中国储运 作者:韩 莉 黄毅然生产物流是企业物流的关键环节,从物流的范围分析,企业生产系统中物流的边界起于原材料、外购件的投入,止于成品仓库。它贯穿生产全过程,横跨整个企业(车间、工段),其流经的范围是全厂性的、全过程的。物料投入生产后即形成物流,并随着时间进程不断改变自己的实物形态(如加工、装配、储存、搬运、等待状态)和场所位置(各车间、工段、工作地、仓库)。从物流属性分析,企业生产物流是

【阅读全文】2009-10-16 查阅:(0) 标签:制造企业生产物流流程设计看板管理应用

主讲:张国祥老师课程目的:帮助企业管理人员掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业自主实施规范化奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业管理人员掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法;为企业节约成本、提升效率。 课程特点:借鉴案例,对照自己,提出困惑,解决问题,分组演练,集中指导,自由提问,现场答疑,带着问题来,带着答案回,有观点就有案例,有讨论

【阅读全文】2009-10-12 查阅:(0) 标签:流程优化流程设计流程管理流程规范化课程大纲张国祥
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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