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作者:张国祥一、概述物流管理是对货物的转移、交付进行有效规划和合理配置,整合内外运输资源,实现物流成本价值最大化。物流管理做得好,可以减少库存积压、增加资金周转,增加企业利润。其目的是保证企业产品快捷安全准确送达客户,或者保证企业采购物料安全完好入库。内容包括:物流规划、物流商选择、送货管理、自提管理、第三方物流管理、物流费用结算、自有车辆管理、司机管理、物流数据处理、物流档案管理等。二、实战方法

【阅读全文】2017-12-25 查阅:(0) 标签:物流管理物流

——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥其他详细内容见《公司开了,你该这样管理》

【阅读全文】2015-11-9 查阅:(0) 标签:物流管理流程图

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2015年8月8日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,在其咨询客户河南省中南助滤剂公司组织公司化运作落地跟进过程中发现企业物流管理严重滞后,不仅影响客户满意度,也损害公司形象,其在市场调查的基础上大胆提出召开物流改善群英会。群英会上,大家积极建言献策,最后达成一致意见如下:1、企业网站公开承诺中南公司物流商选择采取公开公正透明

来源:网络1.订单处理作业:物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户,而当订单无法依客户之要求交货时,业务部加以协调。由于物流中心一般均非随货收取货款,而是于一段时间后,予以结帐,因此在订单资料处理的同时,业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段,业务人

【阅读全文】2009-10-28 查阅:(0) 标签:物流管理流程物流管理物流流程管理流程物流管理流程
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 15810168833
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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