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作者:张国祥企业成长有方法,公司运作有密码。掌握企业成长法则,从企业自身实际出发,根据企业发展的不同阶段,设计或完善企业的各个系统,使之协调配合,自成一体,逐步走上良性发展的轨道,这就是企业管理体系建设。企业管理体系建设的十大内容:一、清晰企业战略发展目标二、建立健全企业组织架构三、调整完善企业岗位设置四、建立健全企业决策体系五、设计优化企业运行流程六、建立健全岗位工作标准七、设计企业绩效管理制度

【阅读全文】2016-10-14 查阅:(0) 标签:企业管理体系建设内容管理体系建设管理体系

作者:张国祥为什么员工没有执行力?为什么老板们都喊累?为什么别人轻松赚钱企业越做越大、自己越做越累却效益越来越差?相信这是困扰众多中国企业家的三大难题!当你被这三大难题困扰的时候,你可曾想过破解之道?你可曾反省过自身的差距?当别人的企业早已转型依靠团队经营,你是否还在依靠个人单打独斗?当别人的企业已经依靠机制决策的时候,你是否还在拍脑袋做事?当别人的企业已经依靠机制分钱的时候,你是否还在凭感觉分红

【阅读全文】2016-10-11 查阅:(0) 标签:建设企业管理体系意义管理体系

作者:张国祥企业管理体系是企业各系统的有机整合。是一个不依赖个人作用而能运转自如的管理机制。例如决策机制、选人用人留人机制、激励机制、分配机制、问题解决机制、产品开发机制、市场拓展机制、危机处置机制……如果企业运行的所有事务工作都有章可循、机制健全,老板在与不在一个样,有人监督与无人监督一个样,就可以说你的企业打造了一套不依赖老板、不依赖个别能人而靠机制运转的管理体系。

【阅读全文】2016-10-8 查阅:(0) 标签:企业管理体系管理体系

 ——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 何为企业管理体系企业管理体系是企业各系统的有机整合。是一个不依赖个人作用而能运转自如的管理机制。例如决策机制、选人用人留人机制、激励机制、分配机制、问题解决机制、产品开发机制、市场拓展机制、危机处置机制……如果企业运行的所有事务工作都有章可循、机制健全,老板在与不在一个样,有人

主讲:张国祥课程目标:    帮助企业负责人掌握企业管理体系建设的思路、方法、步骤,并指导学员根据企业实际拟订企业管理体系建设实施计划。课程收益:1、掌握企业管理体系建设的完整构成体系;2、掌握授权分权的决策管理技术;3、了解流程管理与流程优化技术;4、掌握岗位工作标准的撰写要领;5、了解简单务实的绩效考核方法;6、掌握正确的薪酬管理理念与方法;7、掌握制度制订、执行

【阅读全文】2014-3-9 查阅:(0) 标签:企业管理体系建设系统方法课程大纲管理体系
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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