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——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 其他详细内容见《公司开了,你该这样管理》 

【阅读全文】2015-5-11 查阅:(0) 标签:试用人员转正考核流程图

绩效考核的最佳实践——向朋友们推荐新疆博乐市税务局绩效考核的成功案例推荐者:张国祥绩效考核难度大、失败率高,不说是世界性难题,至少也可以讲是世纪性难题。从天外伺郎的《绩效主义毁了索尼》,到王石的《绩效主义是脓包》,无不在向人们传达这样的信息:绩效考核稍有不慎,就会搞得单位民怨沸腾。在公务员系统搞绩效考核难度之大更是可想而知!然而,新疆博乐市税务局却实实在在把绩效考核引进了公

【阅读全文】2014-1-23 查阅:(0) 标签:考核模糊清晰

作者:张国祥2010-10-14晨有个单位让我讲授流程管理与绩效考核两门课程,我告诉他们可以合二为一。企业人员不解,问我两个课程怎么能一起讲授呢。我说为什么就不能一起讲呢?企业培训负责人坦诚说,我们希望两门课一起讲完全是为了节省成本,企业搞一次培训不容易,找一个老师既能讲流程管理,又能讲绩效考核更不容易。我们从计划讲课到找到老师都花了三个月时间。他还告诉我,讲绩效考核的老师多得是,讲流程管理的老师

【阅读全文】2010-10-14 查阅:(0) 标签:责任岗位考核围绕流程流程管理绩效考核

——绩效考核的实质是保证员工的付出都有回报作者:张国祥今天在和企业员工优化三级流程设计时,我有了一个惊人的发现:从专家到企业管理人员不少人对绩效考核的认识错了。也可以说目前大部分人对管理本质的认识错了!在他们看来,管理就是发现员工人性丑陋的一面,而不是发掘员工人性的光辉,考核就是抓坏蛋,而不是树立好的榜样;管理就是监督控制,而不是沟通服务,考核就是秋后算账,而不是为了帮助和

【阅读全文】2009-10-12 查阅:(0) 标签:企业规范化管理绩效考核张国祥

来源:世界经理人招聘把关九重门  作为一个世界级的品牌,可口可乐在中国采取了“合资装瓶厂”的发展策略,目前在全国各地共有33个装瓶厂,员工2万多名。  同时,可口可乐本公司在中国的员工确实“精益求精”,全国只有500多名,作为大中华区总部的上海,有近300名公司员工。  谈到企业文化,可口可乐公司不但致力于生产高质量产品,同时也在全球范围内满足不同人

【阅读全文】2009-10-12 查阅:(0) 标签:可口可乐招聘培训考核张国祥
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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