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作者:张国祥岗位工作标准的培训看似简单,其实最难。简单,是因为它仅仅只有一张表;难,是因为这张表涵盖的内容实在是太丰富了,任何一张岗位工作标准,它包含的制度、流程、操作标准或操作规范都不止一个,而是多个。这就决定了岗位工作标准培训的多次性和复杂性。岗位工作标准培训的特点和要求如下:一、先把岗位工作标准中的文字看懂岗位工作标准的培训由各直接主管负责。培训方式以单位或部门员工集中的方式进行,由任职岗位

【阅读全文】2019-2-9 查阅:(0) 标签:岗位工作标准培训特点要求工作标准

作者:张国祥咨询项目培训除了技术方法培训之外,还有一个很重要的环节就是项目成果培训。项目成果培训通常由项目专家示范,骨干员工分头培训,确保企业员工按要求接受培训,理解认同项目成果,为管理体系运行奠定基础。首先介绍流程图培训的特点与要求。一、培训准备工作流程图培训由项目秘书统一计划统一组织,通常在流程图与流程说明文件审批通过之后进行。为此,项目秘书需要将审批过的流程图及流程说明文件配套分组,即每个三

【阅读全文】2019-1-29 查阅:(0) 标签:流程图培训特点要求流程图培训

——转自M购总裁致辞每一个人都是主管每一个岗位都有决策权决策点永远在现场公司只给标准和原则,不会给你具体答案遇到新情况新问题,请你按以下原则作决定:对顾客有利、对企业有利,对自己无害假如你一定要请示,请你同时拿出两个解决问题的建议给上级 尊重每一个同事,而不是仅仅尊重上级为每一个同事的成功感到由衷地喜悦每一个同事的成功都对自己都是有益的我们对成功的定义是每天在进步

【阅读全文】2015-4-30 查阅:(0) 标签:企业要求员工

——张国祥老师答网友问作者:张国祥2012/4/30前几天,一位朋友向我大倒苦水。他说,现在的年轻人太好高骛远了。工作经历简单,工作经验不多,对工资的要求却一点也不低。工资要求高也就罢了,问题是你对即将担任的工作有点基本对路的想法也行啊,可是交谈下来却发现对方对应聘的工作毫无认识。就这样的应聘者,他居然敢要一万甚至二万的基本月薪。这让我又想起了一则网上留言: 张老

【阅读全文】2012-5-3 查阅:(0) 标签:应聘者要求应该答复

——张国祥老师答网友问作者:张国祥有位网名“快乐每一天”的网友提问:程序化管理的具体要求是什么?操作中的注意事项有哪些?为什么我要把他的“程序化管理”改为“规范化管理”呢?这就像我在告诉MBA总裁班学员泰罗与泰勒、德鲁克与杜拉克为同一人的不同中文名一样,程序化管理与规范化管理也是同一内容的不同中文表述。

【阅读全文】2010-6-27 查阅:(0) 标签:规范化管理具体要求
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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