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流程管理网文章列表

作者:张国祥联创世纪教育训练集团为了帮助企业总裁掌握制度管理的重点及执行制度的方法,掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业实施公司化运作奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业总裁掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法,设置本课程。现对本课程十大主题一一进行介绍,以帮助打算参加本课程的企业总裁鸟瞰全局。一、认识流程管理首先通过故事和案例区分流程与流程管理

【阅读全文】2013-6-15 查阅:(0) 标签:公司化流程课程解析公司化流程

作者:杨天行  来源:eNet硅谷动力SOA与BPM论坛在北京大学举行,全国信息技术标准化委员会主任委员杨天行先生应邀发表有关信息化标准化的演讲。演讲主要分为四个问题:关于标准化的一个概述、信息技术标准化与信息化建设、信息技术标准化组织、信标委在SOA与BPM工作概述。首先,先说一下标准化的概念。标准是对重复性事物和概念所作的统一规定。它以科学技术和实践经验的综合成果为基础,按照法定程序,经过参与

【阅读全文】2009-11-16 查阅:(0) 标签:杨天行解析信息技术标准化信息化建设信息化建设

作者:张春雷企业绩效管理(BPM)循环,按照顺序可以分解分为六个相互衔接的阶段:目标管理、业务规划、计划预算、监控、分析评估及报告。 作为一线软件实施人员,我们随时都可以感受到,企业战略的重要性和战略管理在实施过程中的复杂性。这也就是为何软件企业开始普遍关注战略企业管理理念,并推出企业绩效管理(BPM)平台的背景。通过实施企业绩效管理,可以帮助企业更有效地执行战略。 战略实施,是很多企业头痛的问题

【阅读全文】2009-10-16 查阅:(0) 标签:BPM阶段循环实施模型解析
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
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  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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