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作者:张国祥准确把握企业现状,是管理项目成功的保证。因此,做好企业现场调研就显得至关重要。企业调研就是项目诊断,是极其专业的工作,不同于参观、考察或来宾接待。需要事前周密计划,事中密切配合,事后缜密判断。开展企业调研需要做好以下工作:一、确定调研流程调研流程由项目专家提出调研步骤(分别需要的时间)、调研形式(一对一交流、小组座谈、阅读资料或走访参观)、参加人员(是按岗位安排,还是随机抽取,参加比例

【阅读全文】2018-10-22 查阅:(0) 标签:开展企业调研调研调研流程诊断

——咨询日记之一作者:张国祥2010-7-28调研诊断结束后,我立即完成了企业基础管理问题诊断报告书。俗话说,外行看热闹、内行看门道。虽然获得了企业内部人士的一致肯定,但我并不觉得有什么值得欣慰或骄傲的。而当同行人士给予称道和夸奖时,我的心理感受就大不一样了。这位曾经的咨询师因为提升自己报读了某著名学府的在职研究生(历经三年努力才考上),不得已而选择了在高校附近的企业打工。

【阅读全文】2010-7-30 查阅:(0) 标签:企业需要怎样问题诊断报告

——兼答黄老板作者:张国祥黄老板是一家企业的负责人,年经营规模在二亿元左右。由于年龄原因和多元化投资需要,他想请我为他的企业做管理咨询服务,好让他从繁重的事务工作中解脱出来。在听取了黄老板本人的介绍和诉求之后,我们就分开了。三天后,我给了他一个详细的工作计划,其中包括七到十天的调研在内。然而黄老板却对此不满意,他在电话中告诉我:说我的方案不具体,没有具体解决的问题和达成的目

【阅读全文】2009-10-14 查阅:(1) 标签:没有调研诊断咨询张国祥
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  • 张国祥老师 助理 18704976677
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  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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