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流程管理网文章列表

作者:张国祥企业文化建设正日益受到重视,这是可喜的现象。企业文化建设也存在不少误区,最典型的莫过于政治化、官场化、庸俗化、形式化,简而言之为企业文化建设的“四化”。这“四化”可不是四个现代化,虽然不一定是主流,但如果泛滥起来,后果也会相当可怕。一、企业文化建设政治化最典型的做法莫过于突出政治口号,远离企业实际,满足地方首长政绩需要,打造所谓当地的样板

【阅读全文】2017-8-5 查阅:(0) 标签:企业文化建设误区企业文化

来源:IT168.com当前,很多企业的决策人对业务流程重组与优化存在许多认识误区。流程的重要性在最近几年已经被越来越多的企业认识到,很多企业也都与第三方公司合作、或者通过自身的力量进行流程调整和优化,在企业内部掀起一场“业务流程重组”的运动。由于业务流程的调整,尤其是营销的关键流程的调整对企业现有业务的运行模式影响很大,影响范围也很广,有可能在短时期内造成一定的混乱,如果

【阅读全文】2010-4-12 查阅:(0) 标签:注意业务流程重组优化误区流程重组业务流程流程重组业务

作者:攀成德问题一:BPR实施是否结合我们企业的整体发展战略?企业改革不能为了BPR(业务流程管理)而BPR,应该结合企业的整体发展战略。因此,企业领导在启动BPR改革的时候,应该先问自己企业的整体发展战略是什么?BPR改革的目的是什么?希望实现的具体目标是什么?BPR如何支持企业的整体发展战略?只有搞清楚了以上问题,才能说企业实施BPR具有明确的目标和价值。在以往实施BPR的国有企业中就出现过盲

【阅读全文】2009-11-22 查阅:(0) 标签:业务流程管理流程管理业务流程实施误区应对策略

作者:佐佑顾问流程,是组织运营的理性基础,其设计和运转取决于诸多相关因素。一个流程的“好坏”,不只看其本身是否完备、简洁,更重要的是看其能否创造出组织需要的绩效。套用一句话说,好的流程大体相似,不好的流程却各有其误。“好的流程”,哪怕有多个环节,也必须是一致指向客户,关注客户需求,强调客户价值的。就拿“青歌赛”、“

【阅读全文】2009-10-23 查阅:(0) 标签:组织流程设计流程设计误区组织流程组织设计

来源:致信网目前,流程成为很多企业的关注点,通过流程管理来改善企业业绩也逐渐被企业的管理者所接受。但很多企业的管理者仍然对流程存在某种程度的误解,根据笔者咨询过程中所接触的管理者对流程的认识,总结出了以下四种误区,希望能通过一些澄清,对您认识流程和改善企业流程有所帮助。误区一、流程管理无用论有些企业的管理者认为流程管理无用,流程阻碍业务运作,如果按照流程来做事情效率低,对外界反应慢。其实这是一种误

【阅读全文】2009-10-20 查阅:(0) 标签:流程管理认识误区
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 15810168833
  • QQ:702398889 (添加注明来意)
  • Email:702398889@qq.com(投稿)

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