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屈指算来,我从事企业管理已有26年之久,从事咨询培训只有7年时间,我感到时间是如此珍贵、生命是如此精彩、工作是如此快乐——帮助和服务过的企业因管理而改变、因管理而进步,让我看了积累和奉献所得到的回报、看到了管理的力量、看到了运用先进知识和先进方法的力量。我从一个普普通通的职业经理人成长为一名受人尊敬的、有自己独立观点和创新方法的管理咨询师和培训师。首先要感谢“慧

【阅读全文】2015-1-16 查阅:(0) 标签:中国企业进步贡献自己绵薄力量自序

——致企业各级主管作者:张国祥2011-6-24凡我服务的企业,大都少不了流程优化这一环节。而进行流程优化,自然而然就要进行分类授权、分级授权,就会减少许多不必要的审批活动,以通过流程简化来提高企业组织的运行效率。这样一来,过去习惯于签字画押的官僚型主管就很不适应了。他会感到大权旁落,更会感到无所事事——过去我可威风了,办公室整天人来人往,等候汇报签

【阅读全文】2011-6-26 查阅:(0) 标签:贡献权限
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