主讲：张国祥老师课程目的：创新是企业发展永恒的主题。企业创新不外乎技术创新、管理创新和商业模式创新。然而所有的创新都离不开思想的创新、离不开工作方式方法的创新，归根到底，离不开创新的人才。在后危机时代，谁的企业充分调动了员工活力，谁就拥有创新的人才。企业不是科研所，员工不是科学家。企业的创新离不开现实工作，要想让员工在工作中创新，唯一有效的方法就是打破等级制度，让每一个岗位员工真正负起责来，能够现

作者：张国祥聪明可爱的大学生朋友：你好！首先对你的信任表示感谢，其次要对你的困惑表示祝贺！在这个大学生就业难的时代，你竟然有几个选择，真的值得庆贺！看来你的功课不错，表现也应该不错。要不然不会有几家单位同时看中你。不管你最后如何选择，相信你都会有一个不错的职业前景或发展前途。可喜可贺！当别人在为能否找到工作苦恼的时候，你却在为是进国营好还是私企好矛盾。对你这个“鱼与熊掌不可兼得&rdq

来源：spn.comBPM 众多成功的关键因素在于能组成执行团队，同时进行企业流程的设计、建置、模块化、优化及部署。有效率的 BPM 执行团队成员来自组织内各部门，分别都是在成功推动项目上，扮演着重要的角色。而影响 BPM 解决方案的重要因素在于：提供团队成员正确的工具组合，让他们的工作既简单又有效率。典型的执行团队成员包含：流程拥有者即利用工作流程，以便更有效率执行工作职责的人。他们对工作流程感

来源：IT经理世界就业务流程管理软件(Business Process Management，BPM)的定义请教不同的人寻求答案，回答会大不相同，人们会说它可以帮助监控人和自动化的业务流程，让以前的人力过程自动化，处理那些现在依然由人管理的事务，或者以前由人管理现在人为行为较少的事务。你会感到疑惑，这并不奇怪。研究机构Gartner估计2005年市场会有超过100家的BPM软件供应商，而且看上去好