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作者:张国祥要确保项目进度,仅有项目计划书还不够,还必须有分阶段计划。制订项目阶段计划也是项目专家的基本职责。制订项目阶段计划有两种方式:一种是把一个子项目所需要的时间作为一个阶段,另一种是把一个自然月度所能完成的任务列入阶段计划。由于项目计划书已经把一个子项目所需要的时间、工作内容、工作方式以及工作成果进行了界定,因此,本文只介绍以自然月为时间段的阶段计划制订方法。毫无疑问,如果一个项目要花费1

【阅读全文】2018-11-25 查阅:(0) 标签:制订项目阶段计划阶段计划项目计划阶段
流程管理专家
  • 张国祥老师 助理 18704976677
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