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蔡斌 赵明剑 黄丽华 来源:万方数据随着经济全球化、信息网络化、需求多样化,企业需要在高度分布复杂的环境中,以全局动态协作运营方式进行快速实时创新、敏捷应对市场竞争和客户需求的变化。上世纪90年代以来,企业运营已经开始注意到价值链全局(end—to—end)范围的动态整合与协调管理。价值链在企业运营视图中的自然对应形式即为具有分形特征的业务流程组合。价值链由价值片断(Val

来源: 新风IT教育网打造一个业务流程管理模式不需要过于复杂。本文将介绍如何通过七个步骤规划你的业务。如果你曾经认为要在你的中等规模业务中证明业务流程管理(BPM)的成功过于复杂也比较耗时,那么请再考虑一次。 即使内部资源相对有限,一个中等规模的IT组织也能够构建自己的业务流程管理业务,这样不仅可以使得业务流程更为流畅,也能够像其他的规模更大的竞争对手那样更有效率。位于科罗拉多州的IT管理的大型研

作者单位:北京炎黄盈动科技发展有限责任公司作者:刘金柱当今中国的经济正在全球化背景与经济危机浪潮中加速变革,许多组织的管理者,正在寻找提高工作效率和快速应对市场变化的方法。对于这些公司,BPM(Business Process Management)业务流程管理技术就是最好的选择,BPM能够从企业的实际业务管控需求出发,减少适应变化的周期时间、以创新的方式提升现有管理模式和系统、以及提高工作效率,

【阅读全文】2010-4-2 查阅:(0) 标签:BPM概念理解实施概念BPM

作者单位:北京炎黄盈动科技发展有限责任公司 作者:刘金柱BPM(Business Process Management)是提高组织业务流程的系统化方法与一体化的平台软件设施,旨在提高组织的效率和适应能力。根据WinterGreen研究最新报告,随着越来越多的企业使用Web为基础的应用程序实现自动化流程,业务流程管理(BPM)系统将迎来大幅增长,预计涉及许可证、维护以及服务的BPM市场价值将从200

【阅读全文】2010-4-2 查阅:(0) 标签:窥探流程背后BPM项目BPM项目构建商业智能商业智能

来源:支点网中国石化胜利油田 SLOF胜利油田是中国陆上第二大石油生产基地,隶属中国石油化工股份有限公司,下设21个二级单位,185个三级单位,1292个四级单位。胜利油田固定资产和油气资产总量为652.05亿元,其中油气资产净值548.26亿元;机械装备总量30792万台,到2007年底,先后发现75个不同类型的油气田,累计生产原油9.08亿吨,生产天然气391.64亿立方米。业务挑战 2001

【阅读全文】2009-10-26 查阅:(0) 标签:BPM业务流程管控流程管控石油领域案例石油领域
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  • 张国祥老师 助理 18704976677
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