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作者:张国祥2013/9/29一说ERP,有人会说出名人名言“上ERP是找死,不上ERP是等死”。既然如此,为什么人们对ERP依然趋之若鹜呢?你可以说因为没有人愿意等死。那么有人愿意找死吗?显然不是!如果把前面的名言修改一下:“运用错了,上ERP是找死;管理落后,不上ERP是等死”。这样一来,我想人们对ERP的误会就会大大减少。我在企业调研过程中,经

【阅读全文】2013-10-12 查阅:(0) 标签:ERP效率

——咨询日记之八十七作者:张国祥2010-10-29晚我外出讲课三天,项目计划停滞不前,大会决定的流程图审核审批事项仅因个别负责人有想法就停了下来,任我的助理专家和秘书火急火燎地催促,就是一个字:忙!我从西安回厂就立即直奔公司,二十五分钟后与企业几位重量级人物开了一个检讨会。过程不便详述,几点重要经验或感悟罗列如下:擅自改变会议决定是可怕的开头,没有执行力往往从上面开始。有

【阅读全文】2010-10-30 查阅:(0) 标签:ERPBPR联系互相代替

徐雁 来源:万方数据0 引言面对日益激烈的市场竞争,企业信息化已成为企业发展生产力,提高经济实力和夺取竞争优势的重要保证。ERP(企业资源计划)一经提出,便很快引起各国制造业企业的重视,并迅速成为发达国家企业提高管理水平和企业综合实力的一种行之有效的工具。ERP是由美国GarterGoupInc.咨询公司首先提出的。它是当今国际上先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间

【阅读全文】2010-4-22 查阅:(0) 标签:中小企业BPRERP整合应用中小企业

来源:中国MBA网ERP这个词,多数企业管理者并不陌生。迄今为止,也有很多大中型企业实施了ERP,但是成功的却寥寥无几。大家常说,ERP实施失败企业是“各有各的死法”,其中很多企业是在没有做好充分准备的情况下仓促上马ERP项目,失败是注定的。笔者认为,企业在决定实施ERP系统时,首先应该弄明白三个问题:我们真正了解ERP吗?我们上ERP的动机、目标是什么?我们的管理基础怎么

来源:中华励志网ERP(企业资源计划)是在MRPⅡ的基础上进一步发展而成的面向供应链(supply chain)的管理思想。ERP作为一整套企业管理系统体系标准,除包括传统MRPⅡ系统的范围(制造、供销和财务)外,还集成了企业其他的管理功能,如质量管理、实验室管理、市场信息管理、国际互联网和企业内部网、电子通讯、金融投资管理、法规与标准管理以及过程控制接口、数据采集接口等等,是一个覆盖整个企业的全

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