张国祥老师再次应邀为北京联通三级经理授课

发布-流程管理网 | 查看- | 发表时间-2014-12-19
转自中小企业规范化管理网   通讯员 小陈
2014年12月18日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应中国联通北京公司管线中心培训中心的邀请,为北京联通管线系统三级经理讲授经理人管理技能提升方法实操课程。授课在北京市中国联通学院长陵培训中心一楼无烟会议厅举办。联通北京管线系统三级经理三十多人参加学习和讨论。
课程主要内容如下:主管应有的思维方式、主管的基本职责与首要任务、目标管理方法、会议管理方法、培养下属方法、时间管理方法、例外处理方法、管理方法的综合运用、管理素养、工具指引及答疑解惑。
张老师结合自己多年来的企业管理经验和咨询培训案例介绍了许多简单实用的管理小贴士。诸如:主管的三大基本职责与首要任务、部门主管的8个共性职责、培养下属的三个法宝与一个要诀、甘特图制作方法、例外处理的三个原则、高效会议的四个要诀、会议发言的322法则、制订计划的10531法则,团队打造的4个核心、“分类提高效率归纳提高能力”的经验总结、主管一天、一周、一月、一年的基本事务工作、危机管理的1-7要诀等等。
课程从轻松愉快的团队游戏开始,让学员体会领导、团队、分工协作、归纳总结等管理元素在工作中的具体运用,加上团队PK规则,一下子就把全体学员带进了积极思考踊跃发言的良好学习氛围。张老师循循善诱,学员们积极参与,每一个环节都有严格的时间把控。记分板上各组得分交替领先。在课程总结环节,有学员总结说,张老师让我们结合实际、畅所欲言,对平时工作中诸多不满意的现象进行了剖析,心情特别舒畅。学员们对张老师通俗易懂、实战实用的讲座给予了高度评价,并纷纷拿出U盘拷贝张老师的讲课讲义和资料。
整个学习过程中,第一名与第二名之间、第三名与第四名之间得分相当接近,直到最后时刻才决出胜负。讲课结束后,张老师分别与各小组学员合影留念。
北京联通管线系统培训中心王世琪经理课后,再次邀请张老师2015年继续为管线中心干部进行培训。张老师愉快地接受了邀请。
张国祥老师在北京联通长陵培训学院讲授经理人管理技能提升方法课程(摄影:周老师)
张国祥老师现场指导学员分小组集体做练习(摄影:周老师)
学员代表上台交流“管理者常犯的错误有哪些”张老师现场点评(摄影:顾雷蕾)
各小组学员代表上台交流全天“学习收获”(摄影:姜春欣)
张国祥老师和冠军团队成员合影留念(摄影:姜春欣)

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