企业管理的“圣经”:公司开了,你该这样管理

发布-流程管理网 | 查看- | 发表时间-2016-8-1
作者:钱文明
承蒙张老师厚爱, 让我能在第一时间拜读到他的又一部力作, 真是三生有幸。 在出差途中,忙里偷闲地学习, 花了一周时间, 终于通读完这部书稿, 感慨万千,更是感动万分。
为什么感慨呢? 作为一名创业者,十多年来, 遇到无数坎坷,企业发展过程中会碰到越来越复杂、越来越深层的问题,这些问题常常困扰着我, 心理很焦急,可一时又找不到答案,有时甚至感到孤立无援。那时,多么希望有一位导师能出现在你的身旁, 为你排忧解难,指引方向。拜读张老师这部著作, 就如同又遇见了一位导师,他就在我的身旁,将他这么多年的企业管理经验跟我娓娓道来, 有问必答。他没有架子, 毫无保留, 跟我内心对话,启迪我的智慧,厘清我的思路。感慨跟这样的导师相见恨晚!
为什么感动呢? 如果把商场比作战场,和大多数创业者一样, 我们在创业初期打的都是无准备之仗, 当年凭满腔热血, 一股激情就冲上前线了, 哪里备过战? 因此,中国的中小企业确实“命短”,要说战死那是必然, 能生存下来实属偶然, 若能取得成功那真是运气。像我们这种理工科背景出身的创业者,从某种意义上讲, 都是“跛脚鸭”,虽能呈匹夫之勇,取得一时的小胜, 却难以驾驭复杂的企业运作, 打着打着才发现这个仗越来越不好打, 到底为什么? 张老师著作给我们送来了答案,更带来了力量。这种感觉,就像你在残酷的战场上搏斗, 快要支撑不住的时候,有人上来助你一把, 你突然看到了光明和希望, 这时除了感动还是感动。
一路创业, 一路学习, 一路修炼,这恐怕就是每个创业者和管理者的时代进行曲。然而,不难发现, 纵然读书无数,听课良多, 但始终不得要领者也大有人在。归根到底, 学问需要深究, 道理需要深悟, 方法需要深探,知识才有可能转化为力量, 助你成功。书不在多, 而在于精,当下浮躁的社会,还能静得下心来写得出好书的人实在寥寥无几,张老师的著作无疑是难得的精品,细细研读, 你会越看越有味道,著作中的每段文字都是张老师发自内心的感受,每个流程和案例都是他从无数的实战背景中提取,这是真正的干货, 不做作, 不娇情, 甚至连修饰词他都节省着用, 充分体现着张老师踏实、求是、朴实无华的治学作风。
如果你是一个初创者,这本书就是你的好向导,他将你领进创业的大门,告诉你企业成败的道理,引导你找到正确的道路,遇到障碍, 教你应对之道,再也不要打无准备之仗了。如果你是一个创业成功者,他就是一个好教练, 给你方法、给你工具, 告诉你如何系统打造你的企业, 将偶然的成功变成可持续的成功;如果你已经建立了一个成熟的企业王国, 那么他就是一位守护神, 时刻提醒你不要忘记对企业不断梳理, 不断提高, 让你的企业永保健康, 基业常青。
书常有, 好书不常有。这本著作就是我读到的难得的一本好书,也将成为我案头的手册,对有志于公司化运作的创业者来说,这是一本企业管理的圣经,我衷心期望有越来越多的朋友能有机会读到这本圣经, 一起来念好这本经。

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

热门文章
最近评论
访客留言
京ICP备09031912号-13 京公网安备110112000845号 | 流程管理网
POWER BY Z-Blog