卓越教育平安夜比赛(卓越教育解题大赛)
另一方面满意度不错，具体表现是完课率高，3月单月课耗超过5亿，而续费率达到87%。
另一家上海公司晓黑板面对钉钉、腾讯会议的猛攻，其打法在“更聚焦”——毕竟钉钉过去是适用于办公场景的通用工具，教学场景有其复杂性。
怎么更聚焦？
就是对教学场景精细运营，挖得更深、服务更专业、行动更迅速。
这家公司一口气上线了教学直播、作业批改、订正数据等垂直功能，同时加速研发错题库、项目化教学等深度应用，运营人员对每个学校逐一培训。
结果就是：上海有1000多所中小校、7万多教师日常活跃，整个上海市场占有率达到了7成，疫情期间全国新增用户1500万。
总部守住了，钉钉的入侵被暂时阻隔在了一二线城市以外，但是晓黑板不敢掉以轻心。
先在牌桌上，先活下去。
这次疫情同样让松鼠AI的创始人栗浩洋体会到了生死抉择的滋味。
本来，他们规模扩张很快：有2000家校区，疫情一来全部关店转线上，2月学生人数反而同比增长400%。
他是一个狠人，对产品极致，对技术狂热，对AI教育的未来非常笃定。
松鼠AI的模式更是各家里最清奇的，用知识图谱拆解教学视频+AI算法分发解决学生个性化学习的问题。
这样的打法对内功要求甚高，无论课程的研发还是AI算法的积累优化，都不是一朝一夕的事情。
但是这种打法也最有想象空间，只要能一直熬下去，AI系统破茧成蝶的那一天，规模扩张和个性化学习的深层矛盾就可以迎刃而解。
这样的积累可不是竞争对手砸几个亿就能追上的。
没有那么多资本撑腰的南方公司只能避其锋芒，把更多的心思用在打磨产品和商业模式上。
北京的公司有钱任性就过来copy吧，只要你抄得了！
是让北方军团续写辉煌，还是让这场在线教育之战成为烧钱时代最后的挽歌呢？
一直被低估的上海互联网，可以借这次机会证明自己深耕细作的理念吗？
答案很快揭晓：再过100天，当血肉横飞的暑期过去，又会有多少公司倒下，多少公司笑到最后？
这是变革的时代，也是一个残酷的时代，无论幸与不幸，我们都置身其中、无可选择。
行文至此，我忽然想起了甜品店里那个小哥，他应该已经复课了。
#专栏作家#张俊，微信公众号：阿辩论（ID：bianlunlove）人人都是产品经理专栏作家。上海帅醒创始人，专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发。
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