东湖高新学前教育管理平台(东湖高新教育入学平台)
无论如何，失去资本支撑后，在线教育机构靠自身造血功能难以维持庞大的教研和销售团队，已无力在暑期档打响“广告大战”，删减产品、收缩业务在所难免。
未来何去何从
2020年，学而思网校、猿辅导、作业帮、高途等头部在线教育公司纷纷在长沙、成都、西安、武汉、沈阳、南京、郑州、重庆等新一线城市建立分公司，以招聘辅导老师，放大K12双师直播课的效能。
这些新一线城市也纷纷迎风而上，大力发展在线教育产业。
以武汉东湖高新区为例，目前这里已聚集在线教育服务企业110多家，从业人员近4万人，吸引到猿辅导、尚德机构、学而思（好未来）、新东方、火花思维等30余家行业头部企业的“第二总部”落户。
按照武汉东湖高新区原定的规划愿景，将累计安排不少于1000亩的产业用地，规划建设“光谷在线教育服务产业园”核心园区，力争到2025年培育集聚50家以上年收入超亿元的在线教育服务头部企业，全区在线教育产业总收入超1000亿元，助推武汉成为中国互联网第四极。
但伴随监管趋严，最新出炉的“中国光谷创新及招商要素地图”显示，在紧盯数字经济与新消费深度融合以及数字经济与实体经济深度融合方面，光谷将在工业互联网、汽车智能网联、金融科技、新零售等领域再掀总部落户潮。“在线教育”已从其重点发展产业名录中消失。
“对于在线教育，放任和取缔都不可取。”一位地方招商部门工作人员告诉第一财经记者，在线教育存在的诱导消费、渲染焦虑、课程质量低劣等问题确实已经阻碍行业的健康发展，必须严肃整治。但同时，市场和需求仍将存在。“如果真的把正规军都取缔，只会逼着家长用更高的代价去找非正规机构，风险更高，监管层应该也认识得到这一点”。
一位地方教育主管部门人士对第一财经记者表示，各地都在积极探索建立课后服务体系，此举可能会减少家长对校外培训的依赖。而一些校外机构正在紧盯课后服务这块新蛋糕，希望通过第三方介入学校提供教育服务，获得新机。
21世纪教育研究院院长熊丙奇认为，培训教育有存在的合理性，但也只是针对差异化个体，不应变成全体行为。在资本追逐下，在线教育机构追求规模和体量增长，不惜投钱营销，而非重视师资建设、课程建设。而当资本普遍不看好教育培训行业的时候，教育生态或将回归正常。
