教育机构如何在逆境中求生存(教育机构怎么生存)

很多人觉得疫情将教培人推向绝境，面对越来越多的教培机构不断关停和破产，教培行业在这种巨大的震荡下，很多创始人和领导感到空前的压力，一方面是资金链不足以度过艰难时期，另一方面，团队的的中层很多思想消极，难以成事。作为一个教培人，如何让企业和团队在所谓逆境中存活下来，以下是我的观点:

1.着眼于当下

处理最紧急的事情。安抚家长和学生，安排线上学习和辅导，把教育服务工作做到更好。

2.稳步前行

安排好将要做的事情。分工明确，有条不紊继续工作，生命不止，工作不息，做好每一天的工作安排，做好时刻复课准备。

3.转变思维，保持平常心

莫存顺逆境思维。无论顺境还是逆境都在于我们对事情的定义，不管是什么事情，遇到问题解决问题就好，不要有顺逆境想法，一切都平常心对待。

4.寻找机会，破局而出

事在人为，要相信天无绝人之路，至于路在哪里，需要我们耐心寻找。